Cliente:
Coordinación General de Transporte, DDF
Año: 1987
Personal: 170 meses-hombre
Las
autoridades a cargo del transporte de la Ciudad de México
necesitaban contar con un programa que integrará a los
diferentes medios de transporte y estableciera una pauta de desarrollo
hasta finales del siglo XX. Asimismo, pretendía fincar
las bases para un desarrollo armónico del transporte operado
por el DDF, del concesionado, la vialidad y del estacionamiento,
sin olvidar la importantísima interrelación que
se tiene con los 17 municipios conurbados del Estado de México.
El grupo de trabajo de USTRAN se centró en la elaboración
de un diagnóstico de la vialidad; del transporte público;
de la movilidad y nivel socioeconómico de sus habitantes
así como de la infaestructura dedicada al transporte. Para
ello, se analizaron los escenarios futuros en cuanto al crecimiento
demográfico y urbano, la movilidad y los aspectos financieros
que influirían en cada escenario.
El consultor, en conjunto con el personal de la CGT, definió
las políticas y estrategias a seguir en cuanto al desarrollo
general del sistema; del reparto modal deseado; de las mejoras
en la calidad del servicio; de las tarifas y; finalmente, de la
interrelación metropolitana.
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