Cliente:
Grupo Consultor Independiente, SC
Año 1999
Personal 60 meses-hombre
Tiempo de ejecución: 6 meses
Con el propósito de contar con una buena técnica
para la substitución del gran número de minibuses
que operan en la Ciudad de México por unidades mas aptas
para prestar el servicio, el Grupo Consultor Independiente, SC
contrató los servicios de USTRAN para llevar a cabo el
levantamiento de los aforos y estudios de campo en 150 ramales.
USTRAN a su vez, integró un grupo de trabajo que prestó
la asesoría técnica para establecer las pautas que
dieran lugar a organizar una subred compuesta por 27,000 minibuses
y 1,200 rutas aproximadamente. Esto implicó analizar los
26 principales corredores de transporte de la ciudad de México
y conformar 26 carpetas que cubrían los siguientes aspectos:
características del corredor -tanto física como
operativa; propuestas de servicio sobre el corredor (modificación
de carpetas, tasa de substitución y reglas de operación);
políticas generales para el sostenimiento del servicio
(infraestructura, organización y creación de empresas
de transporte); capacitación; sistema de información
al usuario; monitoreo del servicios y
controles.
Esto permitió entregar al Gobierno del Distrito Federal,
cliente final del producto, los elementos técnicos con
los que actualmente está instrumentado el proceso de substitución
de minibuses por autobuses.
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